Der \"Costco-Effekt\" wirkt sich wie ein Dominoeffekt auf die Welt des Einzelhandels aus und zwingt die Giganten dazu, ihre Strategien angesichts von Z\u00f6llen, dem Druck der Lieferanten und der schwankenden Kundentreue zu \u00fcberdenken.<\/p>\n
Costco, ein f\u00fchrendes Einzelhandelsunternehmen, hat trotz der unsicheren Wirtschaftslage stets stabile Ums\u00e4tze erzielt. \u00c4hnlich wie sein Einzelhandelsrivale Walmart hat Costco dank seiner Anziehungskraft auf wohlhabendere Kunden - insbesondere auf preisbewusste Verbraucher - eine beherrschende Stellung erlangt. Doch mit den US-Z\u00f6llen auf importierte Waren, die die Gewinne und die Produktion bedrohen, stehen zwei der gr\u00f6\u00dften Einzelh\u00e4ndler Amerikas unter zunehmendem Druck, und die Uhr tickt...<\/p>\n
Sich auf den Verkauf von Mitgliedern zu verlassen, um die Z\u00f6lle auszugleichen, ist jedoch nicht ohne Risiken. \"Costco wird entweder die Preise erh\u00f6hen oder Druck auf die Lieferanten aus\u00fcben m\u00fcssen, um die Kosten aufzufangen\", sagte Craig Zawada, Chief Visionary Officer bei PROS, einem Softwareentwicklungsunternehmen, in einem Interview mit Quartz. Costco arbeitet traditionell mit geringen Gewinnspannen, so dass sich jeder Tarif erheblich auf das Endergebnis des Unternehmens auswirken w\u00fcrde.<\/p>\n
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